マネジメント

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仕事

上司から部下への報告を大切にしてほしい

社会人にとって「報連相(報告・連絡・相談)」は欠かすことができない大切なものです。 部下は上司に対してこの報連相をしっかりと行っていかなければなりません...
仕事

仕事を任せることは自分自身の成長につながる

仕事を任せると一口に言っても、そのやり方は人それぞれです。 単に仕事を丸投げするだけの人もいれば、相手の成長を真摯に願って仕事を任せる人もいることでしょ...
仕事

間接部門の管理職を尊敬できない理由

私は現在、間接部門に身を置いて働いています。 しかしながら、私の率直な気持ちとして、間接部門の管理職はあまり尊敬できないと感じます。 間接部門の管...
仕事

マイクロマネジメントが仕事の効率を下げる理由

昨今はテレワークが普及するなど成果管理の重要性が一層高まりつつあり、管理職に求められるマネジメントスキルもこれまで以上に重視されるようになってきています。 ...
仕事

スケジュールの遅れに対して挽回策を問われた場合の対処法

納期を守ることは社会人の責務であると言えます。 とは言え、よほどの単純作業でもない限り仕事に何かしらの問題はつきものです。 大きな問題が発生し、そ...
仕事

仕事量を管理せずに残業時間を減らせと言ってくる上司

働き方改革の普及に伴い、従業員の労働時間(残業)を減らそうという動きが広まりつつあります。 また、企業側からしても、時間外労働の時間が規制値をオーバーし...
仕事

業務効率が最も悪いのは管理職

働き方改革の普及のカギを握るのが業務の効率化です。 業務の効率化やムダの削減を図ることが労働時間を減らすことにつながるからです。 そのようなわけも...
仕事

部下の作業を管理することはマネジメントなのか?【マイクロマネジメント】

部下の仕事を管理することはマネージャーである上司の大切な仕事です。 特に、昨今の業務効率化の流れや、成果管理が求められるテレワークなどの普及によって、管...
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